OBJECTIUS
S’analitzaran les tècniques de delegació des d’una perspectiva pràctica, separant la delegació d’autoritat, la responsabilitat i les funcions del lloc gerencial. Està pensat per a directius i caps de departament i tracta d’establir criteris que li permetin delegar sense perdre el control.
TEMARI-MÒDULS
1. La delegació i la tasca directiva: lideratge i saber treballar en equip
2. La delegació i la gestió del temps: estructures organitzatives i eficiència directiva
3. Què és delegar? Avantatges i inconvenients
4. Fases del procés de delegació
5. Relació amb els col·laboradors: acords, conflictes i negociació
6. El compromís: pla d’aplicació personal
|
fitxer pdf
