OBJETIVOS
Se analizan las técnicas de delegación bajo una perspectiva práctica, separando la delegación de autoridad, la responsabilidad y las funciones del puesto gerencial.
Está pensado para directivos y jefes de departamentos y trata de establecer criterios que le permitan delegar sin perder el control.
TEMARIO-MÓDULOS
1. La delegación y la tarea directiva: liderazgo y saber trabajar en equipo
2. La delegación y la gestión del tiempos: estructuras organizativas y eficiencia directiva
3. ¿Qué es delegar? Ventajas e inconvenientes
4. Fases del proceso de delegación
5. Relación con los colaboradores: acuerdos, conflictos y negociación
6. El compromiso: plan de aplicación personal
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